济宁装修公司接单模式大比拼，你更看好哪一个？

随着人们生活水平的不断提高，人们对住房装修的要求越来越高，在此情势下，许多(duō)济宁装修公司也不得不循着某些客观规律慢慢转变发展方向，这其中，济宁装修公司接单模式的转变就是一例，如若你仔细观察过的话，便不难发现不同的济宁装修公司所采用(yòng)的接单模式也是各不相同，就目前而言，比较普遍的接单模式主要有(yǒu)以下几种。

NO.1：原始模式——项目经理(lǐ)包干

这是装修行业中较為(wèi)原始的接单模式，此种将销售、设计、预算、施工监督一人负责包干的业态，当年曾是市场主流，而目前，则还流行在低成本的小(xiǎo)型装修公司当中。如果消费者遇到这样子接单模式的装修公司，大家就应该明白，从本质上说，此类济宁装修公司其实就是一个小(xiǎo)型施工队。接单时的项目经理(lǐ)，一般就是老板自己，而所谓的设计师，则多(duō)数就是一个制图员(或根本没有(yǒu))，此外，老板还要担当着预算制定和施工统筹等等诸多(duō)角色，有(yǒu)些时候，有(yǒu)些老板甚至还会亲自上阵施工。

NO.2：流行模式——“万能(néng)”的设计师

接下来是现在市场主流的装修业務(wù)模式—设计师接单，从这种业态来看，此类模式正好解决了大多(duō)数业主以设计提升装修格调的普遍需求，通常来说，消费者找到这样的一家济宁装修公司。这时，接待人员就会直接為(wèi)您安排位设计师，而这位设计师就此接手所有(yǒu)的销售、设计等等装修的售前服務(wù)，严格来讲，这种模式好处不少，首先，消费者直面设计师，可(kě)以彼此较快时间产生共鸣，沟通起来也更加顺畅。其次，对于济宁装修公司来说，这也是不失為(wèi)一种简化流程、促进签约的好办法，但是，设计师接单模式也存在着不容忽视的弊端。

NO.3：新(xīn)模式——客户经理(lǐ)负责制

现在一些上规模的济宁装修公司，已经开始使用(yòng)一种名為(wèi)“客户经理(lǐ)负责”的销售模式，这种模式使得每一个消费者的业務(wù)，都有(yǒu)一个专人来全程负责，从了解装修意愿，到安排选择设计师，再到设计和施工的连接，之后直到完工验收，都有(yǒu)了个保障。这样也就可(kě)以让设计师回归设计的本职工作，充分(fēn)提高其工作效率，从装修公司的角度来说，也可(kě)以建立起完善的业務(wù)體(tǐ)系，不再為(wèi)人员频繁的流动而犯愁。当然，目前建立起这种销售體(tǐ)系的济宁装修公司还不是很(hěn)多(duō)。原因当然是，需要多(duō)投入定量的人力资源成本。于是，自然的，这样的装修公司，对于装修标的会有(yǒu)特定的金额要求，换言之，也就比较适合预算宽裕又(yòu)比较讲究品质和服務(wù)的业主。

概括来说，济宁装修公司所用(yòng)接单模式一般主要有(yǒu)原始模式、流行模式以及新(xīn)模式三种，至于该选择哪一种，还需客户结合自身实际情况从容地进行取舍，切勿只考量模式的优劣势，而忽略模式对于自身的适用(yòng)性。